2016年“精細高效，滿意人社”，公務(wù)員管理科/事業(yè)單位管理科

目標要求

按照常規(guī)工作促規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的工作思路，從改進作風(fēng)提升效能上下功夫，加大人事隊伍培訓(xùn)力度，大膽探索機關(guān)事業(yè)單位人事工作新思路、新方法，以信息化促進服務(wù)工作的科學(xué)化，使機關(guān)事業(yè)人事服務(wù)工作再躍新臺階。

具體舉措

1、抓重點：做好2016年公務(wù)員招錄工作、事業(yè)單位公開招聘工作、軍轉(zhuǎn)安置工作、公務(wù)員職務(wù)職級并行制度實施及后續(xù)常態(tài)化管理工作；

2、促規(guī)范：編寫事業(yè)單位人事管理業(yè)務(wù)手冊，制定機關(guān)、事業(yè)單位人員信息庫維護管理辦法，加強公務(wù)員任職管理，制定機關(guān)事業(yè)單位人事管理常規(guī)業(yè)務(wù)經(jīng)辦有關(guān)意見；

3、求突破：探索和完善全市機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法，積極推進業(yè)務(wù)管理信息化工作；

4、提能力：舉辦事業(yè)單位負責(zé)人培訓(xùn)班及全市機關(guān)人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提升事業(yè)單位負責(zé)人的人事管理水平、人事干部的履職能力。