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5月13日陽光公開課——覺醒智慧靈魂,變革管理瓶頸

發(fā)布者:太倉人才網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2016-05-05   閱讀數(shù)量:    

3月27日陽光公開課——覺醒智慧靈魂,變革管理瓶頸

 

公開課時(shí)間:5月13日(周五) 下午14:00—16:00

公開課地點(diǎn):南洋廣場(chǎng)G區(qū)三樓人才招聘市場(chǎng)

公開課費(fèi)用:陽光人才網(wǎng)企業(yè)會(huì)員、錦天學(xué)員免費(fèi)(原價(jià):200/人)

 

 

前言:

    鑄造一個(gè)具有共同愿景、符合企業(yè)核心戰(zhàn)略發(fā)展的精英中層,已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。2016陽光個(gè)人公開課第十講,再次請(qǐng)來了備受學(xué)員好評(píng)的宋老師,本節(jié)公開課通過咨詢顧問式培訓(xùn),使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)瓶頸變革的途徑和方法。從而獲得人性管理、人心管理、人智管理的人的行為價(jià)值塑造的企業(yè)效益價(jià)值保障的體系完善,同時(shí)起到成本下降、效益提升的人的行為價(jià)值的價(jià)值保障作用。用戶可以通過通知下方的報(bào)名按鈕直接填寫報(bào)名,同時(shí),也可添加我們陽光公開課客服(微信號(hào):18906226158)”的微信,了解更多課程信息。

課程背景:

    當(dāng)人們習(xí)慣將目光聚焦于企業(yè)高層的磨練和提升上,卻往往忽視了企業(yè)中另外一個(gè)至關(guān)重要的群體——中層管理人員。事實(shí)上,中層的作用無可替代,他們即是企業(yè)決策的接受者,更是企業(yè)決策的執(zhí)行者。鑄造一個(gè)具有共同愿景、符合企業(yè)核心戰(zhàn)略發(fā)展的精英中層,已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)對(duì)象:

    適用于企業(yè)家、企業(yè)高管,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;招聘經(jīng)理、人力資源專員(3年以上工作經(jīng)驗(yàn));政府部門及行業(yè)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

課程大綱:

第一部曲:企業(yè)管理之靈魂(智慧)

企業(yè)管理的七大核心“力”

中小企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的十大關(guān)鍵之體系“靈”

第二部曲:企業(yè)之魂

1、一、為什么要覺醒“溝通之魂”

2、團(tuán)隊(duì)精神之魂

3、流程再造之魂

4、為什么需要精細(xì)管理之魂

5、什么是智慧型企業(yè)之魂

第三部曲:思考之魂

1、7x思考法

2、突破瓶頸、變革思考

第四部曲:變革之魂

1、智慧型企業(yè)的價(jià)值塑造

2、高度法則、競(jìng)爭(zhēng)法則、精細(xì)法則

3、升級(jí)智慧靈魂

培訓(xùn)收獲:

    通過咨詢顧問式培訓(xùn),使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)瓶頸變革的途徑和方法。從而獲得人性管理、人心管理、人智管理的人的行為價(jià)值塑造的企業(yè)效益價(jià)值保障的體系完善,同時(shí)起到成本下降、效益提升的人的行為價(jià)值的價(jià)值保障作用。

授課特點(diǎn): 

    本課程為開啟智慧型企業(yè)的現(xiàn)代管理方法、開啟人的行為價(jià)值的系列課程,是網(wǎng)絡(luò)、書本所沒有的現(xiàn)代企業(yè)管理的最新成果,是通過對(duì)日本、德國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理考察近五年,針對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的成本瓶頸、管理瓶頸、效益瓶頸,所實(shí)施的瓶頸變革的系列課程。

講師簡(jiǎn)介:

宋老師

    從事集團(tuán)企業(yè)下屬7家生產(chǎn)、服務(wù)型企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)管理二十多年,在日本、德國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考察、企業(yè)管理考察近五年。2015年從日本回國(guó)后,對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了咨詢顧問式培訓(xùn),見效快、效果明顯。引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的最新管理成果:人的行為價(jià)值塑造、量化數(shù)據(jù)的成本控制,智慧型企業(yè)的創(chuàng)建、人性、人心、人智管理等等,并且是在針對(duì)多家中小企業(yè)進(jìn)行了考察基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)急需提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,形成了具有實(shí)用效果的現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路、新方法;以及識(shí)人、用人、管人的行為價(jià)值的認(rèn)識(shí)論、方法論的現(xiàn)代企業(yè)管理的最新成果。以駐企咨詢顧問式培訓(xùn) 6家企業(yè)的實(shí)績(jī),具有看得見、摸得著的明顯成果,獲得中國(guó)中小企業(yè)的一致好評(píng)和高度評(píng)價(jià)。

宋老師是中國(guó)百強(qiáng)講師、中國(guó)品牌講師、中國(guó)企業(yè)管理瓶頸學(xué)專家。

出版六部《知識(shí)存在論》的學(xué)術(shù)體系著作。

服務(wù)項(xiàng)目包括:
長(zhǎng)春汽車集團(tuán)、上海大眾、斯柯達(dá)汽車、吉利汽車等。

日本大野株式會(huì)社、日本三安株式會(huì)社,德國(guó)力立等。

 

參課辦法:


在線報(bào)名

12月25日公開課報(bào)名通知—指尖上的PPT

更多課程關(guān)注微信客服賬號(hào):18906226158

 

咨詢電話:0512-33002112、18906226158 李先生

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