供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從原材料采購的開始，制成中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品銷售到批發(fā)商和零售商，到消費(fèi)者的手中，將供應(yīng)商-制造商-（銷售）批發(fā)商-零售商-最終用戶，連接一個(gè)整體結(jié)構(gòu)模式。
      供應(yīng)鏈中的庫存，是任何一個(gè)物流系統(tǒng)的重要組成部分，物流系統(tǒng)控制著整個(gè)產(chǎn)品和材料的移動(dòng)和存儲(chǔ)。庫存管理水平的高低將直接影響整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軐?shí)現(xiàn)其目標(biāo)，因此庫存的計(jì)劃，管理和控制在供應(yīng)鏈中起著十分重要的作用，又是一個(gè)重要的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素，改變庫存策略能大大地改變供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)。
      供應(yīng)鏈中庫存的作用：

    1.庫存管理最根本的目的就是保證供給和需求的平衡，起著供給和需求之間的緩沖，當(dāng)顧客想要時(shí)隨時(shí)可以滿足供貨，

    2.滿足計(jì)劃和期望的需求，這時(shí)需要建立預(yù)期庫存，

    3.庫存可以有效的開拓市場，在某些情況下，限制庫存產(chǎn)品的供應(yīng)可以提高產(chǎn)品的市場價(jià)格，可以通過延緩產(chǎn)品生產(chǎn)和投放市場來實(shí)現(xiàn)，

    4.供應(yīng)鏈中存在的庫存與生產(chǎn)和勞動(dòng)力的穩(wěn)定以及設(shè)施的有效使用密切相關(guān)，

    5.減少成本可以通過利用生產(chǎn)和銷售過程中的經(jīng)濟(jì)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)，

    6.庫存對(duì)供應(yīng)鏈中的物流時(shí)間也有顯著影響，對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)出，產(chǎn)品銷售到終端客戶的速率，也有顯著影響，庫存和物流時(shí)間是可以同義的，減少供應(yīng)鏈物流時(shí)間能產(chǎn)生很大效益，企業(yè)依據(jù)銷售，生產(chǎn)，采購，采取合理措施，在不增加成本或不降低服務(wù)水平的同時(shí)，減少必要的庫存。

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